L’agence Arcare Concept a créé ce blog avec une ambition simple : mettre en lumière des parcours, des projets et des personnalités issus d’horizons différents, à travers des histoires authentiques, inspirantes et porteuses de sens. La création de ce média nous a également permis de mesurer l’impact du manque de visibilité dont peuvent souffrir certaines entreprises, associations et initiatives, notamment celles portées par des personnes pionnières dans leur domaine. Il ne s’agit évidemment pas de prétendre que nos invités ont attendu notre blog pour être visibles, mais plutôt de constater qu’il existe encore un espace médiatique à investir, avec des médias adaptés, diversifiés et capables de raconter les histoires autrement. L’authenticité est probablement le mot qui décrit le mieux le parcours de Hawa Kanté. Avec plus de vingt ans d’expérience dans les domaines de la comptabilité et de la gestion financière des entreprises, elle nous invite à regarder l’expertise comptable autrement. Au-delà des chiffres, des bilans et des obligations réglementaires, elle nous parle de stratégie, d’accompagnement, d’entrepreneuriat, de transmission et de développement économique.
"Mais une fois les chiffres disponibles, une autre dimension commence : leur compréhension et leur utilisation pour prendre les bonnes décisions. C’est là que le rôle du professionnel du chiffre évolue. Analyse, conseil, pilotage, gestion, anticipation, accompagnement du dirigeant, autant de missions qui permettent de contribuer directement au développement d’une entreprise ou, lorsque cela est nécessaire, à son redressement. "
Dans un monde où les entreprises sont de plus en plus interdépendantes et où la technologie transforme profondément les métiers, la comptabilité ne peut plus être réduite à la seule production de documents financiers. Les outils bureautiques, les logiciels comptables, les systèmes d’information, l’automatisation et désormais l’intelligence artificielle facilitent progressivement l’accès aux données et prennent en charge une partie des tâches répétitives. Mais une fois les chiffres disponibles, une autre dimension commence : leur compréhension et leur utilisation pour prendre les bonnes décisions. C’est là que le rôle du professionnel du chiffre évolue. Analyse, conseil, pilotage, gestion, anticipation, accompagnement du dirigeant, autant de missions qui permettent de contribuer directement au développement d’une entreprise ou, lorsque cela est nécessaire, à son redressement. Cette évolution rapproche d’ailleurs les métiers de la gestion de nouveaux métiers issus du développement des technologies de l’information et de la communication, comme celui de data analyst. Si leurs missions ne sont pas identiques, ils partagent une même finalité : exploiter les données pour éclairer les décisions et proposer des solutions concrètes. Ces décisions peuvent avoir des conséquences sur de nombreux domaines : ressources humaines, investissements, développement commercial, produits et services, stratégie digitale, environnement ou encore organisation juridique.
Les professionnels de la gestion interviennent ainsi au cœur de nombreuses problématiques qui déterminent l’avenir d’une entreprise. Les documents financiers constituent également un élément essentiel pour instaurer la confiance. Ils permettent aux dirigeants de présenter une situation financière fiable à leurs associés, partenaires, financeurs ou institutions et peuvent contribuer à faciliter l’accès aux financements et aux dispositifs d’accompagnement. La comptabilité devient alors bien plus qu'une obligation : elle devient un véritable outil de pilotage. Cette évolution ouvre également de nouvelles perspectives pour les cabinets comptables. L’accompagnement des entrepreneurs, notamment des créateurs de startups, peut constituer un axe de développement particulièrement intéressant. Un projet innovant a besoin d’une idée, mais également d’un modèle économique viable. Le business plan, les prévisionnels financiers et l’analyse de la faisabilité sont autant d’éléments indispensables pour convaincre les investisseurs.
Arcare Concept, une agence qui mélange la communication digitale et le management territorial pour développer votre structure
Contact : 00336 65 57 09 87 / soumaila.diakite@gmail.com
Les professionnels de la comptabilité et de la gestion disposent donc d’un rôle important à jouer dans cet écosystème. Au Mali, le développement de hubs, d’incubateurs et d’espaces dédiés à l’entrepreneuriat pourrait contribuer à structurer davantage cet environnement et à donner davantage de visibilité aux initiatives locales. L’objectif est d’avancer avec les moyens dont disposent nos territoires, de mobiliser les compétences de la jeunesse et de créer des passerelles entre entrepreneurs, professionnels et investisseurs. Vous souhaitez lancer une entreprise, vous êtes entrepreneur, chef d'entreprise, directeur de la gestion des services (dans les collectivités locales), directeur d'association et vous avez besoin d'une structure compétente pour vous aider dans vos prises de décision et dans la gestion de votre structure en France et au Mali ? Vous pouvez contacter Hawa Kanté à travers ses contacts :
- LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/hawa-kant%C3%A9-64b05011a/
- Email : hawa.k@cpec-hkpartners.com
Le métier de la comptabilité peut ainsi participer pleinement au développement économique des territoires lorsqu’il est intégré à une vision plus large. C’est dans cette perspective que nous vous invitons à découvrir le parcours de Hawa Kanté. Professionnelle libérale, fondatrice des cabinets HK Partner’s au Mali et CPEC Conseil en France, et engagée au sein de l’Association des Femmes Comptables Libérales du Mali (AFCOL), elle a transformé de nombreux défis en opportunités grâce à une détermination constante. Son parcours est également celui d’une femme qui a dû s’adapter, recommencer, apprendre,persévérer et construire sa place dans un univers professionnel exigeant. Elle nous parle ici de comptabilité, d’entrepreneuriat, de leadership, de transmission, de famille, de foi et de cette conviction profonde qu’après avoir été accompagné, il est de notre responsabilité d’accompagner à notre tour.
Le parcours de Hawa Kanté rappelle finalement que derrière les chiffres se trouvent toujours des femmes et des hommes. Des entrepreneurs qui prennent des risques. Des salariés qui construisent leur avenir. Des familles qui font des sacrifices. Des dirigeants qui prennent des décisions. Des jeunes qui cherchent leur voie et des professionnels dont le rôle est précisément de les accompagner dans ces différentes étapes. De son arrivée en France à 18 ans jusqu’à la direction de deux cabinets d’expertise comptable entre la France et le Mali, son parcours repose sur quelques valeurs fortes : la foi, le travail, la détermination, l’endurance, la patience, la transmission et la volonté de construire des ponts entre les générations et les territoires. Son histoire est aussi un message adressé à celles et ceux qui doutent encore de leur capacité à atteindre leurs objectifs. Il n’est pas nécessaire que le chemin soit facile. Il faut simplement continuer à avancer. Progressivement. Avec constance. Avec conviction. Et toujours avec l’envie de transmettre à son tour ce que l’on a reçu.
Pouvez-vous vous présenter à nos lectrices et lecteurs s'il vous plaît ?
Je suis Hawa KANTÉ, Expert-Comptable. J’avais 18 ans, une valise pleine d’espoir, un baccalauréat scientifique SE, première partie, obtenu au Mali, et la seconde en cours lorsque je suis arrivée en France. À l’origine, je n’étais pas venue en France pour poursuivre mes études. Je suivais mon mari, avec toutefois une condition sine qua non posée par ma tante : continuer mes études. Très vite, j’ai compris que rien ne me serait donné. J’ai dû reprendre à zéro : retour en classe de seconde, nouvelle langue scolaire, nouveaux codes, nouvel environnement. Là où d’autres auraient peut-être renoncé, je me suis accrochée. J’ai remonté la pente, palier après palier : bac STT, BTS, DECF, DESCF, stage d’expertise comptable… jusqu’au Diplôme d’Expertise Comptable, un véritable Graal à l’époque. Grâce et gloire à Dieu.
Si vous deviez vous définir en 3 mots, que choisiriez-vous de nous dire et pourquoi ces qualités ?
Les 3 mots que je choisirai seraient :
- déterminée, je sais ce que je veux et suis prête à faire les efforts nécessaires pour atteindre mes objectifs. Je ne me décourage pas facilement face aux obstacles;
- endurante, je possède une bonne capacité à supporter les difficultés, les efforts ou les périodes compliquées sur le long terme. Je continue même lorsque le chemin est difficile;
- patiente car je sais me fixer un objectif et le tenir dans la durée en attendant le bon moment sans abandonner. J’accepte que certaines choses prennent du temps. Je ne cherche pas nécessairement à obtenir des résultats immédiatement et je sais persévérer sans précipitation. Lorsque j’ai un objectif, je m’y tiens. Je suis capable de traverser les difficultés et de fournir des efforts sur la durée, tout en sachant que les résultats peuvent demander du temps. Je ne renonce pas facilement et je préfère avancer progressivement mais sûrement et cela avec l’aide de Dieu toujours au contrôle !
La détermination donne la direction, l’endurance permet de continuer malgré les difficultés, et la patience permet d'attendre les résultats sans abandonner
Pouvez-vous nous parler de votre parcours ?
Je rêvais de devenir ingénieure avant de venir en France. Mais avec des enfants à élever et un mariage à porter, j’ai fait un choix par raison : la comptabilité. Ce qui ressemblait à un renoncement est devenu un accomplissement. Car avec de la persévérance et du courage j’ai trouvé ma place dans ce métier exigeant. L’œil et la tête calculent, mais le cœur comprend. Les bilans ? Les chiffres ? Des histoires… Le métier de l’expertise comptable va au-delà car il s’agit des êtres humains qui entreprennent, risquent et avancent et nous devons les accompagner et être à leur écoute. Bien évidemment cela n’a pas été un long fleuve tranquille… Loin de là ! Trouver un stage quand on est immigrée, noire, mère et étudiante à l’époque ? C'était presque mission impossible. Pourtant, j’ai gardé foi et avancé par la grâce de Dieu et de bonnes personnes mises sur mon chemin. J’ai puisé dans un triptyque intime : courage, détermination et persévérance. J’ai appris à jongler entre les devoirs scolaires et ceux du foyer, les rendez-vous professionnels et les appels d’école. J’ai encaissé, résisté, et réussi à avoir enfin ce Graal ! Le jour où j’ai eu le diplôme en mains, je me suis dit « tout ça pour ce petit bout de papier » mais cela en valait la peine car j’ai pu tenir une promesse faite à ma tante Madame KASSOGUE Souraka DIAWARA qui était si inquiète de la poursuite de mes études après mon mariage mais également éprouvé une fierté quant à mon parcours. Aujourd’hui, je suis à la tête de deux cabinets d’expertise comptable : l’un en France, l’autre au Mali. Mais mon ambition dépasse largement les frontières géographiques. Je souhaite tisser des ponts durables entre l’Afrique et l’Occident, favoriser des échanges gagnant-gagnant, contribuer à structurer des économies locales solides, créer de l’emploi et transmettre.
Parlez-nous de vos cabinets CPEC et HK Partner's ainsi que les prestations que vous proposez .
Le cabinet HK PARTNER’S a été créé en 2017 au Mali et inscrit à l’ONECCA Mali. Le cabinet CPEC Conseil a été repris en 2019 et inscrit à l’OEC (l’ordre des experts-comptables de Paris Ile de France). Chaque entreprise est différente. C’est pourquoi nous proposons une approche personnalisée : vous choisissez les services dont vous avez réellement besoin et nous faisons évoluer notre accompagnement avec votre entreprise à travers le schéma suivant :
- création;
- développement;
- croissance;
- structuration;
- transmission.
À chaque étape, notre cabinet est à vos côtés. Notre engagement c’est : Écouter. Anticiper. Conseiller. Accompagner.
Notre ambition est de construire avec chaque client une relation durable fondée sur la confiance, la disponibilité et la compréhension de ses enjeux. Parce qu’un expert-comptable ne doit pas seulement regarder ce qui s’est passé, mais aussi aider le dirigeant à comprendre où il va et comment y parvenir.
Nos deux cabinets proposent les prestations suivantes :
- la comptabilité
Nous prenons en charge votre comptabilité afin de vous permettre de vous concentrer pleinement sur votre activité.
- la fiscalité
La fiscalité doit être anticipée et intégrée à vos décisions de gestion.
- le social et la paie
Le développement d’une entreprise passe également par une bonne gestion de ses collaborateurs.
- la création et la reprise d'entreprise
Parce que les décisions prises au démarrage sont déterminantes, nous accompagnons les entrepreneurs dès la naissance de leur projet.
- le pilotage et le conseil
La comptabilité doit être un véritable outil de décision.
- L'accompagnement du dirigeant
Le dirigeant est au cœur de l’entreprise. Nous vous accompagnons également dans vos problématiques personnelles et patrimoniales.
- Le financement et le développement
Vous souhaitez investir, recruter, ouvrir un nouvel établissement ou développer votre activité, nous vous accompagnons.
- La transformation digitale
Nous vous accompagnons également dans la modernisation de votre gestion.
- L'audit des institutions étatiques au Mali
En France la comptabilité est l'un des pays en tension. Quelles sont les actions qu'il est nécessaire de mettre en place pour améliorer le métier au-delà de l'aspect technique, dans un monde qui change?
La comptabilité est aujourd’hui un métier en tension, et je pense que pour le rendre plus attractif et répondre aux évolutions du monde professionnel, il faut aller bien au-delà de l’aspect purement technique. Tout d’abord, il est nécessaire de redonner du sens au métier. La comptabilité est souvent perçue comme un métier très technique, centré sur les chiffres et les obligations réglementaires. Pourtant, le professionnel du chiffre joue un véritable rôle de conseil et d’accompagnement auprès des entreprises. Il faut donc davantage valoriser cette dimension : comprendre les problématiques des dirigeants, les aider à prendre des décisions et devenir un véritable partenaire de leur développement. Il faut également faire évoluer les méthodes de travail et le management. Les nouvelles générations recherchent davantage d’autonomie, de flexibilité, d’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, mais aussi un environnement dans lequel elles peuvent apprendre et évoluer.
"Le télétravail, la flexibilité des horaires, le management par la confiance et la possibilité de construire de véritables parcours professionnels sont donc des leviers importants d’attractivité et de fidélisation. Ensuite, il faut accompagner la transformation du métier plutôt que la subir. L’intelligence artificielle, l’automatisation et les nouveaux outils vont progressivement prendre en charge une partie des tâches répétitives. Cela doit être considéré comme une opportunité de faire évoluer le rôle du comptable vers davantage d’analyse, de conseil, de relation client et d’accompagnement stratégique. "
Le télétravail, la flexibilité des horaires, le management par la confiance et la possibilité de construire de véritables parcours professionnels sont donc des leviers importants d’attractivité et de fidélisation. Ensuite, il faut accompagner la transformation du métier plutôt que la subir. L’intelligence artificielle, l’automatisation et les nouveaux outils vont progressivement prendre en charge une partie des tâches répétitives. Cela doit être considéré comme une opportunité de faire évoluer le rôle du comptable vers davantage d’analyse, de conseil, de relation client et d’accompagnement stratégique. Pour cela, la formation continue devient essentielle. Enfin, je pense qu'il faut mieux communiquer sur le métier auprès des jeunes et du grand public. La comptabilité souffre encore parfois d’une image trop traditionnelle et peu dynamique. Il faut montrer qu’aujourd’hui, être professionnel de la comptabilité, c’est aussi utiliser des technologies modernes, travailler avec des entrepreneurs, comprendre différents secteurs d’activité et participer directement aux décisions de l’entreprise. Pour moi, l’avenir du métier repose donc sur un équilibre entre la technologie et l’humain.
Arcare Concept Diary : un carnet d'adresse pour les structures privées et publiques
https://www.arcareconcept.com/arcare-concept-diary
La technologie permettra de gagner en efficacité, mais c’est la capacité du professionnel à comprendre, conseiller, communiquer et créer une relation de confiance qui donnera toute sa valeur au métier. Petite anecdote « j’allais chez un client dont l’un des collaborateurs m’a offert une calculatrice jaune en forme de soleil en me disant que j’étais leur rayon de soleil et que je ne devais pas réellement être un vrai expert-comptable ! je lui demande pourquoi, il me rétorque qu’ils sont stricts, trop sérieux et toujours le nez plongé dans leur compte sans aucune dimension humaine et ce n’est pas ton cas ! voilà un des stéréotypes qu’il m’a répondu». L’objectif ne doit finalement pas être de rendre le comptable plus performant uniquement sur le plan technique, mais de faire évoluer son rôle pour qu’il soit davantage un professionnel du chiffre, du conseil et de la relation humaine.
Qu'est ce que vous avez pour ambition d'apporter au secteur en tant que femme?
En tant que femme, mon ambition est avant tout de contribuer à faire évoluer le métier de l’expertise comptable, en lui apportant une vision à la fois plus humaine, plus moderne et plus proche des attentes des nouvelles générations. Je souhaite notamment montrer qu’une femme peut pleinement s’épanouir dans ce métier, prendre des responsabilités, diriger, entreprendre et exercer son leadership tout en restant fidèle à ses valeurs. J’aimerais également contribuer à faire évoluer l’image de notre profession. L’expertise comptable ne doit pas être perçue uniquement comme une profession technique et réglementaire. Nous sommes aussi des conseillers, des accompagnateurs et parfois de véritables partenaires de vie professionnelle et personnelle pour les dirigeants. Je pense que nous devons davantage mettre en avant cette dimension humaine et stratégique.
"Mon ambition est donc de contribuer à une profession plus attractive, plus innovante et plus inclusive, tout en préservant ce qui fait sa force : la compétence, l’indépendance, la confiance et la proximité avec les clients. En tant que femme, je ne souhaite pas seulement prendre ma place dans la profession ; j’aimerais aussi contribuer à faire en sorte que les générations qui arrivent puissent prendre la leur, avec encore plus de liberté et d’ambition."
Enfin, j’ai à cœur de transmettre et d’encourager les jeunes générations, et notamment les jeunes femmes, à oser prendre leur place, à avoir de l’ambition et à ne pas se limiter dans leurs choix professionnels. Si mon parcours peut permettre à d’autres femmes de se dire « moi aussi, c’est possible », alors ce sera déjà une belle contribution.
Citez nous un ou quelques échecs et les leçons apprises par vous
Pour moi, il n’y a pas d’échec dans la vie mais des leçons à apprendre et de mon expérience professionnelle, la principale leçon que j’ai apprise est : vouloir tout contrôler peut devenir une limite : cela peut entraîner une surcharge de travail, ralentir l’équipe et surtout empêcher les autres de développer pleinement leurs compétences. J’ai donc appris à faire davantage confiance, à déléguer et à accepter que les choses puissent être faites différemment de ma propre façon, tout en maintenant un niveau d’exigence élevé. Cette expérience m’a également appris qu’un bon responsable ne doit pas chercher à tout faire lui-même, mais plutôt savoir s’entourer, transmettre, responsabiliser et faire grandir son équipe. L’expérience m’a appris que la réussite individuelle est importante, mais que la réussite collective est encore plus forte.
Quels sont vos projets d’avenir ?
J’ai beaucoup de projets en tête mais les plus importants sont : transmettre, inspirer, libérer. Je veux voir plus de femmes dans ce domaine. Les aider à croire que leur place ne se négocie pas. Que l’indépendance n’est pas une menace, c’est une promesse. Je veux montrer que l’on peut être mère, épouse, professionnelle accomplie, sans renoncer à soi. Dans ce sens, avec des consœurs de l’ONECCA Mali (Ordre National des Experts-Comptables et Comptables Agrées), nous avons créé l’association AFCOL (Association des Femmes Comptables Libérales du Mali) dont je suis la secrétaire adjointe à la communication. Cette association a pour objectifs :
- de valoriser les femmes exerçant dans les professions comptables libérales;
- de contribuer à la promotion de la femme et l’enfant;
- de promouvoir l’éducation, l’alphabétisation et la formation professionnelle en particulier au profit des jeunes filles;
- d’oeuvrer en faveur de la santé de la femme et de l’enfant;
- de soutenir l’autonomisation économique des femmes;
- de contribuer à la bonne gouvernance et à la compétitivité des entreprises dirigées par les femmes;
- de promouvoir le civisme, la citoyenneté et les droits humains;
- de favoriser l’insertion socio-économique et culturelle de la femme;
- d’encourager les actions de développement durable, de protection de l’environnement, ainsi que l’accès des populations à l’eau potable et à un environnement sain.
À cet effet nous acceptons toute aide ou subvention pouvant nous aider à atteindre ces objectifs.
Si vous deviez remercier quelques personnes, qui sont-elles et que représentent-elles pour vous ?
Je remercie :
- le bon Dieu qui m’a permis d’atteindre tous ces objectifs, Il est l’Omniprésent dans ma vie et Il m’accompagne au quotidien. Je Le prie et Le loue pour chaque souffle d’oxygène qu’Il me procure en me permettant de vivre heureuse auprès des miens;
- mes Parents;
- mes Enfants;
- ma Famille : frères, œurs, oncles, tantes, cousins, cousines;
- mes amis;
- mes collègues et mes collaborateurs;
- Mohamed DIARRA, un Tonton à qui ma Grand-Mère m’a confié et qui m’a poussé et continue de le faire aujourd’hui à aller vers l’expertise comptable, à ouvrir mon Cabinet au Mali en me prenant sous sa protection;
- Inderjit SINGH qui était mon DAF (Directeur Administratif et Financier) chez MDS PHARMA SERVICE qui m’a poussé à aller faire mon stage d’expertise comptable après 3 ans de collaboration. Il trouvait que ce serait un gâchis que je reste responsable administrative et financière et m’a donc encouragé vers cette profession;
- Muriel HARBONNIER, chez qui je fais mon stage d’expertise comptable et obtenu mon diplôme puis associée et maintenant après 20 ans de collaboration, je prends mon envol afin de mener à bien mon projet de développement du Mali et de la France. Elle a été un pilier dans ma vie professionnelle et même personnelle à certains moments difficiles de ma vie.
Quelles sont les 3 qualités d'un leader ?
Pour moi, les trois qualités essentielles d’un leader sont :
- la vision, savoir où il veut aller, fixer un cap et être capable de donner du sens aux objectifs;
- l’écoute, parce qu’un bon leader ne décide pas seul « seul on va vite, ensemble on va loin ». Il doit être capable d’écouter son équipe, de comprendre les différentes sensibilités, de prendre en compte les idées et aussi d’identifier les difficultés. Certes, il est le dirigeant mais c’est l’équipe qui permet la croissance et le développement de l’entreprise!
- la capacité à fédérer et donner confiance car un leader doit être capable de motiver les personnes qui l’entourent, de valoriser leurs compétences et de leur donner envie de s’investir dans un objectif commun.
Pour moi, un bon leader n’est donc pas simplement celui qui dirige. C’est celui qui donne une direction, qui écoute et qui permet aux autres de donner le meilleur d’eux-mêmes mais surtout plus important qui est humain.
Que pouvez-vous conseiller aux jeunes générations pour atteindre leurs objectifs ?
Je conseillerais avant tout aux jeunes générations de croire en leurs capacités et de ne pas craindre de se fixer des objectifs ambitieux. Aux jeunes : retroussez vos manches, votre avenir vous attend, il ne viendra pas à vous, vous devez en être les architectes, formez-vous, travaillez et sortez des réseaux sociaux et des futilités qui ne font que réduire vos capacités cognitives. Vous êtes les futurs leaders de ce monde donc une grande responsabilité sur vos épaules mais avec de la détermination, de l'endurance, de la patience et cette fois-ci je vais rajouter persévérance, vous allez y arriver ! Pour atteindre ses objectifs, il faut bien sûr avoir de la détermination, mais aussi accepter que la réussite ne soit pas immédiate. Il faut savoir être patient, persévérant et endurant, car les difficultés et les échecs font partie du parcours. L’important est d’en tirer des enseignements et de continuer à avancer. Je leur conseillerais également de rester curieux et de continuer à apprendre. Le monde professionnel évolue très rapidement, notamment avec le numérique et l’intelligence artificielle. Les compétences techniques sont importantes, mais les qualités humaines le sont tout autant : savoir communiquer, travailler en équipe, s’adapter et créer une relation de confiance. Enfin, je pense qu’il est essentiel de ne pas chercher uniquement à reproduire les parcours des autres. Chacun doit construire son propre chemin, identifier ce qui lui correspond et accepter de faire évoluer ses objectifs au fil du temps. Pour moi, la réussite repose donc sur trois éléments essentiels : avoir une vision, travailler avec constance et savoir s’adapter. Il ne faut pas forcément aller vite, mais il faut continuer à avancer dans la bonne direction.
Digital KaDi vous accompagne en termes de formation sur la communication digitale et l'entrepreneuriat
Citez 3 bienfaits immédiats de l'entrepreneuriat pour l'Afrique ?
Les trois bienfaits immédiats de l'entrepreneuriat pour l'Afrique selon moi sont :
- la création d’emplois : les entreprises créées localement génèrent rapidement des opportunités professionnelles, notamment pour les jeunes;
- la création de richesse locale : l’entrepreneuriat permet de développer la production, les services et les échanges au niveau local, et donc de faire circuler davantage de revenus dans les économies africaines;
- l’innovation et les solutions adaptées aux réalités locales : les entrepreneurs peuvent apporter des réponses concrètes à leurs besoins du quotidien, notamment dans l’agriculture, la santé, l’éducation, les services financiers ou le numérique. L’entrepreneuriat est donc, à mon sens, un véritable levier pour permettre à l’Afrique de créer ses propres solutions, valoriser ses talents et accélérer son développement économique.
Quelle est la citation parfaite qui résume votre vie?
" Le travail est un trésor."
Ce vers tiré de la fable de Jean de La Fontaine « le laboureur et ses enfants » résume ma philosophie : ceux qui creusent, trouvent.
Quelques mots sur Arcare Concept notre blog
Le blog propose une belle présentation des personnes qu’il accompagne. Je le trouve enrichissant, dynamique et intéressant parce qu’il permet de découvrir des parcours différents et de mettre en lumière des personnes qui ont des histoires, des expériences et des projets qui méritent d’être connus.
Si vous deviez recommander notre blog à quelques personnes qui incarnent le leadership autour de vous, qui sont-elles et quelles sont leurs activités ?
Je recommande :
- Monsieur Mohamed DIARRA, dirigeant de l’usine Sucotex à Sikasso dans le domaine du traitement du coton et qui a été un mentor pour moi. C’est lui qui m’a encouragé à aller ouvrir mon cabinet au Mali et me conseille également dans mes choix professionnels;
- Monsieur Mohamed DIOP, Directeur Général Délégué Afrique chez AGL Group;
- Monsieur Abdoulaye FOFANA qui travaille chez BOA (Bank Of Africa) qui a également été un grand soutien pour moi.
Citez-nous un ouvrage ou une personne qui a contribué à votre développement personnel.
La personne qui a le plus contribué à mon développement personnel est feue ma grand-mère Kadidia BAH, une grande dame au cœur d’or qui ne prônait que la paix et la bienveillance autour d’elle et qui avait le pardon facile, Qu’Allah (Soubhana wa ta'ala) lui accorde ainsi qu’à tous nos défunts le paradis Firdaws.
Citez-nous un fait ou un (ou des) personnage(s) que vous trouvez remarquable dans l'histoire de votre (vos) pays.
Étant Franco-Malienne, j’ai deux pays auxquels je suis profondément attachée :
- la France : je dirai Jean de La Fontaine avec ses fables remplies de sens et de morales, des enseignements qui restent particulièrement précieux aujourd’hui.
- le Mali : Dans ma réponse personnelle à cette question, je citerais le Général Assimi GOITA, ainsi que les membres de son équipe, et je formule pour eux des prières dans le contexte difficile que traverse le Mali face au terrorisme. Je citerais également Salif KEITA notre grand chanteur international, dont les chansons m’accompagnent régulièrement, notamment lors de mes trajets en voiture, longue vie à lui et à cette belle réussite du Mali.
Soumaïla DIAKITE
Soumaila Diakité est le Fondateur de la start-up Arcare Concept. Il est spécialisé dans la création, le conseil et l'accompagnement des entrepreneurs, notamment dans leur communication et leur stratégie digitale. Il anime également des formations dans la communication digitale des institutions (Collectivités Publiques, Associations, Professions Liberales et Entrepises). Les tarifs sont indicatifs et s'adaptent aux réalités économiques des pays où sont situés nos collaborateurs (France, Mali, espace francophone).
Contacts : soumaila.diakite@gmail.com / Téléphone : 0033 6 65 57 09 87 / Région Hauts-de-France, France
Arcare Concept - Le Blog est un blog dédié à la promotion, la valorisation, la mise en lumière des accomplissements sur le plan individuel et collectif. Il s'agit d'une campagne stratégique (sur le court, moyen et long terme), une institution de guerre économique au service des talents, des leaders, des parcours singuliers, des projets et des entreprises qui concourent au rayonnement de l'espace francophone. Notre média souligne avec attention son intérêt pour la diversité, notamment les personnes issues de la communauté africaine qui osent faire bouger les lignes pour montrer une autre Afrique. Une Afrique qui se traduit par l'ambition, la créativité, l'humanité, la promotion de la culture de l'excellence, l'évolution (dans le bon sens) mais aussi le partage des valeurs traditionnelles et ancestrales (utiles) sans oublier la modernité. Grâce à ce blog nous avons interviewé des hommes et des femmes aux parcours fascinants.
"Les Africains d'origine et ceux de la diaspora doivent donc s'unir pour faire bloc, face à ce manque de présence (active) de leur part dans la sphère médiatique car ils sont peu ou pas représentés. Entre les deux perspectives nous avons une communauté mal représentée par les médias qui sont rarement bienveillants (dans un cas) ou peu compétents en la matière (dans d'autres cas) car ignorants face à nos réalités."
La communauté africaine a besoin de médias comme Arcare Concept - Le Blog qui facilite la promotion ainsi que la valorisation du parcours de ses invités, celle de leurs produits, services ou professions sans oublier que nos contenus favorisent le réseautage et la mise en relation entre les professionnels. Enfin ce qui fait la spécificité du média Arcare Concept - Le Blog c'est notre politique RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises cliquez sur Modibo Charity Concept, pour en savoir plus) qui consiste à promouvoir financièrement des porteurs de projet à travers la rédaction d'articles de ce genre pour les entreprises, les associations, les collectivités territoriales, les start-up, la société civile et les porteurs de projet. Avec notre rémunération nous finançons un porteur de projet (ou plusieurs). Le financement de ces projets se fait sur 2% de nos ressources financières par article écrit.
Avec plus de 270 articles à notre actif, la connaissance du terrain et les aspirations de la jeunesse, nous sommes arrivés à la conclusion, chez Arcare Concept - Le Blog, que l'Afrique n'est plus effrayée par le succès, avec ou sans les diplômes qui créent un décalage dévalorisant entre le monde francophone et la population active. Durant des années ce décalage emprisonne les potentiels, étouffe les perspectives, détruit des avenirs dans l'espace francophone et plus particulièrement dans l'Afrique francophone. Ce décalage qui consiste à croire que c'est le diplôme qui fait la réussite, détermine, souvent de façon réductrice, les aptitudes des hommes et des femmes qui les acquièrent.
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