Le retour des talents africains après leurs formations ou la réalisation de leurs projets professionnels et économiques est un sujet important voire délicat. Dans un contexte de mondialisation qui renforce paradoxalement le patriotisme et l'attachement à son pays, ses origines, sa culture. Ce retour aux sources face au choc des civilisations et donc leur dilution, crée un phénomène d'attractivité économique au profit des territoires dont sont issus les diasporas. Ce phénomène qui associe le potentiel culturel, économique et migratoire doit faire l'objet d'une grande attention de la part des gouvernements des pays du nord et des pays du sud. Car les diasporas sont comme des canaux de transferts de ressources entre les territoires, en fonction de leurs besoins. Il convient donc de réfléchir à la mise en place de programmes, d'actions et de structures pour accompagner ces ressources humaines dans leurs sociétés d'accueil et d'origine. Notre blog est attaché à ce sujet passionnant concernant la diaspora africaine. Car nous pensons que la diaspora a énormément d'avantages (connaissance, savoir-faire, pouvoir d'achat, réseau professionnel) pour contribuer au développement du Mali et de l'Afrique. Notre invité qui rentre dans cette thématique partage beaucoup de choses avec nous, mais nous citerons quelques unes :
- la confiance au potentiel d'une diaspora structurée;
- l'importance de se lancer dans l'entrepreneuriat et la création de valeurs à destination de l'Afrique;
- l'intérêt du retour au bon moment vers son pays d'origine, ou du moins dans cadre de moyen séjour pour entreprendre et suivre les performances de ses projets qui sont sources de création de richesses et d'emplois.
Ilyass Bouaré qui s'est spécialisé dans le contrôle de gestion et qui vient de créer en parallèle son cabinet au Mali, va nous parler de son parcours, de ses victoires et de ses projets qui créent des opportunités locales pour l'administration, les entreprises et les professionnels locaux. Il réalise tous les bienfaits qu'apporte la diaspora au pays à savoir le transfert de compétences, l'ouverture du marché malien à son réseau professionnels, des opportunités aux acteurs locaux et un échange de bons procédés entre les entreprises qui gravitent autour de son offre.
"Faisant de la recherche de la performance son mot d'ordre, une capacité qu'il a appris aux côtés des grands professionnels de la gestion, dans les plus grandes entreprises, il a décidé de servir le projet de développement du Mali qui a un potentiel économique certain et qui a besoin de profils comme le sien pour accompagner les acteurs locaux dans leurs projets. Selon nous la performance a une dimension économique, managériale, qualitative, de plus en plus environnementale. Le cabinet va vous accompagner dans l'une de ses dimensions ou toutes ces dimensions, en fonction de votre besoin et de son expertise."
Faisant de la recherche de la performance son mot d'ordre, une capacité qu'il a appris aux côtés des grands professionnels de la gestion, dans les plus grandes entreprises, il a décidé de servir le projet de développement du Mali qui a un potentiel économique certain et qui a besoin de profils comme le sien pour accompagner les acteurs locaux dans leurs projets. Selon nous la performance a une dimension économique, managériale, qualitative, de plus en plus environnementale. Le cabinet va vous accompagner dans l'une de ses dimensions ou toutes ces dimensions, en fonction de votre besoin et de son expertise. Un pays a probablement besoin des ressources naturelles qu'il pourrait avoir ou non sur son territoire mais il a certainement besoin de performances à partir des objectifs qu'il s'est fixé. Ce qui veut dire que la performance va l'obliger à se requestionner sur ses défis à travers ses acteurs locaux qui sont divers et variés. Vous représentez une collectivité ou un service public, vous êtes une entreprise ou une PME (Petite ou Moyenne Entreprise), ou encore un auto-entrepreneur ? Vous avez besoin de conseil et d'accompagnement pour atteindre vos objectifs ? Vous pouvez contacter le cabinet MCEBS Consulting aux adresses suivantes :
- Linkedin : https://www.linkedin.com/in/ilyass-bouare/ ;
- site internet : https://www.mcebsconsulting.com/ .
Nous laissons la parole à Ilyass pour vous parler de son parcours, de son cabinet qui vient créer de la richesse sur le territoire malien et de ses perspectives en termes d'objectifs professionnels au Mali, une terre d'opportunités pour ceux qui savent les exploiter.
Pouvez-vous vous présenter à nos lectrices et lecteurs s'il vous plaît ?
Je m'appelle Ilyass Bouaré, j'ai 31 ans, diplômé en finance, contrôle de gestion, je suis actuellement Responsable Contrôle de Gestion d'un cabinet d'expertise comptable et depuis peu je suis associé Gérant de la société MCEBS Consulting.
Si vous deviez vous définir en 3 mots, que choisiriez-vous de nous dire et pourquoi ces qualités ?
Je me définirais comme :
- une personne résiliente : c'est une qualité quasi existante chez tous les jeunes africains, la richesse de notre éduction et de notre culture crée cette qualité qui nous accompagne dans chaque étape de notre vie;
- une personne ambitieuse : cette qualité est indispensable pour se remettre sans cesse en question, pouvoir évoluer et faire évoluer son environnement;
- un leadership naturel : mes expériences professionnelles m'ont permis d'avoir la confirmation, qui est le fait d'avoir cette facilité de bien mener les projets et les collaborations. Selon moi, cette qualité passe par le respect, la bonne gestion de son égo et l'expression d'une emphatie mesurée.
Pouvez-vous nous parler de votre parcours ?
Je suis un jeune malien qui est arrivé en France à l'âge de 16 ans, juste après le Bac. Je me suis inscrit dans un cursus financier classique dans lequel j'ai obtenu mon Master en Finance, Contrôle de Gestion. J'ai travaillé en tant que Contrôleur de Gestion chez le Groupe HESS Automobile et actuellement je suis Responsable Contrôleur de Gestion au sein d'un cabinet d'expertise comptable.
Parlez nous de votre entreprise MCEBS Consulting
MCEBS Consulting est une idée qui a germé depuis mon Master en 2016. Confronté aux difficultés comme tout autre étudiant en fin d'études, j'ai décidé avec ma Mère feue Docteur Bouaré Saran Diakité d'établir les premiers piliers de la société. MCEBS est une société de consulting spécialisée dans la finance, le management et la formation. Nous intervenons dans tous les secteurs d'activité, notre objectif est d'intégrer la notion de performance et d'efficience dans toute la chaine administrative du Mali et de l'Afrique.
La comptabilité est un secteur en tension, que pouvez vous dire face à ce phénomène qui crée un déséquilibre entre l'offre et la demande ?
Oui tout à fait, le pouvoir de négociation des salariés est très important dans ce secteur, car nous vivons dans une société de plus en plus formalisée où les administrations étatiques sans cesse, mettent en évidence de nouvelles règlementations fiscales et comptables, et chaque mise à jour de la législation est une course contre la montre pour trouver l'équilibre sur le marché financier et donc sur la vie quotidienne des citoyens. Même si le métier de comptable classique est menacé avec les nouvelles technologies, les profils de data manager, de business manager et d'analystes ont encore de très belles années devant eux.
Ensuite, la tension dans ce secteur s'explique aussi par le stress qui est lié au volume de travail. Sans oublier que le métier de comptable a longtemps fait l'objet de préjugés selon lesquels il serait essentiellement réservé à l'élite. Depuis le Covid, la qualité de vie au travail reste une priorité et une réalité pour l'épanouissement des salariés, y compris pour les comptables qui ont une lourde charge de travail. Cette prise de conscience a favorisé des jours dédiés au télétravail et d'autres acquis. Mais il reste encore beaucoup de réalisations à faire dans le cadre des avantages professionnels accordés par les employeurs pour se rapprocher de l'équilibre entre vie personnelle et professionnelle.
Que faut-il mettre en place pour rendre le métier de la comptabilité attractif aujourd'hui?
Je pense qu'il faut plus d'actions inclusives entre les comptables à travers des plateformes légales comme l'ordre des comptables, les associations ou d'autres formes de strucutres officielles pour améliorer leurs conditions de travail. Un objectif qui sera facile à réaliser avec l'avènement des nouvelles technologies. Par exemple, selon moi, il semble indispensable de faire des tables rondes entre comptables et controleurs de gestion dans le cadre des échanges de bonnes pratiques.
Citez nous un ou quelques échecs et les leçons apprises par vous
À 31 ans, même si je considère avoir jusque là eu une vie bien rangée, j'ai connu 2 échecs conséquents, l'un au moment du choix de ma Licence, où je n'ai pas eu l'école que je convoitais et le deuxième est un poste à responsabilité dans un groupe automobile international que je convoitais sur Paris à mes débuts. À l'époque j'ai décroché le poste mais j'ai finalement décidé de ne pas signer par la suite.
" La première Leçon est le fait de ne jamais abandonner car au final j'ai pu intégrer cette école pour faire mes deux années de Master. La deuxième Leçon c'est de savoir aussi faire confiance à son instinct. Lorsqu'on a mobilisé tous les efforts qu'il faut, les dessins divins communément appelés la chance ou d'autres opportunités verront le jour."
La première Leçon est le fait de ne jamais abandonner car au final j'ai pu intégrer cette école pour faire mes deux années de Master. La deuxième Leçon c'est de savoir aussi faire confiance à son instinct. Lorsqu'on a mobilisé tous les efforts qu'il faut, les dessins divins communément appelés la chance ou d'autres opportunités verront le jour. L'expérience et la confiance en soi, forgent l'instinct. J'ai travaillé cette qualité et aujourd'hui, c'est la plus belle arme que je dispose.
Quels sont vos projets d'avenir?
Dans 1 an, je souhaiterais créer une deuxième société avec un Ami Expert Comptable sur Strasbourg, Puis dans 3 ans, jsouhaite quitter le salariat afin de me consacrer à 100% à mon activité entreprenariale. Dans 5 ans, je souhaiterais faire de ma société l'une des plus performantes et les plus assises sur le marché malien et ouest africain tout en continuant à décrocher quelques parts de marché au niveau international.
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Si vous deviez remercier quelques personnes, qui sont elles et que représente-t-elle pour vous ?
Oh j'ai une pléthore de personnes à remercier, mais celles que je dois remercier en particulier dans le cadre de ce projet seraient :
- ma Mère, l'incarnation parfaite entre le féminisme, la féminité, la résilience, l'intelligence et la persévérance ;
- mon Père, l'incarnation de la rigueur, de l'organisation et de l'intelligence;
- ma Femme, peut on parler d'un homme sans celle qui, dans les coulisses assure la réussite future. Sans elle, aujourd'hui, pour moi, ce monde n'aura plus aucun sens, elle est le pilier fondamental;
- mon Oncle et Cousin Racine, bien qu'handicapé, et ben sachez le, c'est le jeune le plus performant que je connaisse. Depuis 2016, il m'a accompagné dans la mise en œuvre de ce projet, il compte beaucoup pour moi;
- mon Oncle Ali Diakité, mon Mentor, mon Conseiller et mon Ami.
Quelles sont les 3 qualités d'un leader ?
Un leader doit être :
- charismatique, il doit instaurer un équilibre entre l'efficacité du travail et l'efficience de la qualité de vie au travail ;
- résiliant, avoir la capacité de gérer les échecs ou la pression en la transformant en un outil de motivation pour son équipe;
- compétent, la compétence facilite beaucoup le travail du leader, car elle lui permet d'avoir plus de crédibilité mais ceci étant dit, il convient de rester humble et d'être à l'écoute de tout ce qui peut permettre une amélioration continue de l'efficacité et de l'efficience.
Que pouvez-vous conseiller aux jeunes générations pour atteindre leurs objectifs?
Le temps, ne se récupère pas et elle ne peut se marchander. Il faut se poser des questions quant à la gestion de son temps. Nous devons savoir utiliser cette ère de nouvelle technologie pour sans cesse faire évoluer nos compétences. Osons et surtout ne négligeons pas les bases c'est à dire être bien instruit quelque soit le domaine d'instruction, savoir bien s'exprimer car un homme dépourvu de vocabulaire ne peut impacter son environnement et surtout avoir la volonté de créer et de prendre des risques à un moment donné de notre vie.
Citez 3 bienfaits immédiats de l'entrepreneuriat pour l'Afrique ?
Les bienfaits de l'entrepreneuriat sont :
- la visibilité des talents d'Afrique : tous les jours, de jeunes maliens ou d'Afrique en général se lancent dans un business dans l'idée de se faire de l'argent et de promouvoir l'économie locale;
- l'ouverture de notre génération actuelle aux spécialités culinaires du monde : au Mali par exemple, un européen en plein Bamako, ne saurait avoir de la mélancolie quant aux saveurs européennes et africaines. Dans ce cadre aussi, je mets en évidence les jeunes de la diaspora qui ont aussi pu faire découvrir les spécialités africaines au monde. D'ailleurs les plats de l'Afrique de l'Ouest font parties des plus prisés;
- la volonté de retourner aux sources, sur la terre des ancêtres : le plus beau cadeau que l'entrepreunariat crée chez les africains, s'observe surtout par le retour de la diaspora sur la terre de leurs ancêtres. La diaspora selon moi, a cette volonté de parfaire en Afrique, les expériences et les merveilles observées partout dans le monde.
Quelle est la citation parfaite qui résume votre vie
Plutôt la troisième loi de Newton : "toute action déclenche une réaction. "
En cas d'espèce, quelque soit ta situation, tes finances et ta sécurité, lorsque tu n'agis pas, la chance, les opportunités resteront toujours et tout le temps au point mort.
Quelques mots sur Arcare Concept notre blog
En plus de la mode, la réflexion sur le blog est beaucoup axée sur la volonté de motiver les jeunes à entreprendre, à prendre en compte les enjeux de ce monde digital. Mais comme vous le savez, le rappel profite aux fidèles, donc il serait pertinent d'alimenter le blog avec un ton plus dynamique afin que la communauté puisse rester connectée. Je retiens du blog, que Arcare concept se positionne comme un mode de vie, une vrai volonté d'inculquer le leadership.
Si vous deviez recommander notre blog à 3 personnes qui incarnent le leadership autour de vous, qui sont elles et quelles sont leurs activités ?
Je vous recommande :
- Monsieur Ali Diakité, Manager de transition dans le crédit management qui s'est mis à son propre compte après plus de 30 années d'expérience acquise dans le domaine bancaire;
- Monsieur Mamadou Camara, Président du Cercle Odéon à Paris et CEO de Conseil et Partenaire;
- Monsieur Abbas SAAD, Responsable Comptable chez Mazars International.
Citez nous un ouvrage ou une personne qui a contribué à votre développement personnel.
Madame Bouaré Saran Diakité, c'est l'exemple dont j'essai tant bien que mal à suivre. Cette femme était exceptionnelle, sa capacité à faire face aux épreuves de la vie et à inspirer les autres étaient sans pareil. J'aurais de la chance si j'arrive à me rapprocher ne serait ce que de 30% de son charisme et 25% de son intelligence. Elle est et restera à jamais et pour toujours, la personne qui m'inspirera toujours.
Citez nous un fait ou un personnage que vous trouvez remarquable dans l'histoire de votre pays.
Masan Aboubakar II, l'homme qui aurait découvert l'Amérique bien avant Christophe Colomb. Mais attention, ce qui m'intéresse n'est pas ce point de l'histoire mais le risque que cet Empereur a pris en son temps, alors qu'il disposait d'une richesse et des ressources inouïes dans toute l'Afrique. Sa volonté d'expansion de son Empire et son goût du risque le poussa vers l'aventure. Selon les récits, il aurait quitté l’Afrique avec une immense flotte mais ne serait jamais revenu, laissant le pouvoir à son successeur, Mansa Moussa.
Soumaïla DIAKITE
Soumaila Diakité est le Fondateur de la start-up Arcare Concept. Il est spécialisé dans la création, le conseil et l'accompagnement des entrepreneurs, notamment dans leur communication et leur stratégie digitale. Il anime également des formations dans la communication digitale des institutions (Collectivités Publiques, Associations, Professions Liberales et Entrepises). Les tarifs sont indicatifs et s'adaptent aux réalités économiques des pays où sont situés nos collaborateurs (France, Mali, espace francophone).
Contacts : soumaila.diakite@gmail.com / Téléphone : 0033 6 65 57 09 87 / Région Hauts-de-France, France
Arcare Concept - Le Blog est un blog dédié à la promotion, la valorisation, la mise en lumière des accomplissements sur le plan individuel et collectif. Il s'agit d'une campagne stratégique (sur le court, moyen et long terme), une institution de guerre économique au service des talents, des leaders, des parcours singuliers, des projets et des entreprises qui concourent au rayonnement de l'espace francophone. Notre média souligne avec attention son intérêt pour la diversité, notamment les personnes issues de la communauté africaine qui osent faire bouger les lignes pour montrer une autre Afrique. Une Afrique qui se traduit par l'ambition, la créativité, l'humanité, la promotion de la culture de l'excellence, l'évolution (dans le bon sens) mais aussi le partage des valeurs traditionnelles et ancestrales (utiles) sans oublier la modernité. Grâce à ce blog nous avons interviewé des hommes et des femmes aux parcours fascinants.
"Les Africains d'origine et ceux de la diaspora doivent donc s'unir pour faire bloc, face à ce manque de présence (active) de leur part dans la sphère médiatique car ils sont peu ou pas représentés. Entre les deux perspectives nous avons une communauté mal représentée par les médias qui sont rarement bienveillants (dans un cas) ou peu compétents en la matière (dans d'autres cas) car ignorants face à nos réalités."
La communauté africaine a besoin de médias comme Arcare Concept - Le Blog qui facilite la promotion ainsi que la valorisation du parcours de ses invités, celle de leurs produits, services ou professions sans oublier que nos contenus favorisent le réseautage et la mise en relation entre les professionnels. Enfin ce qui fait la spécificité du média Arcare Concept - Le Blog c'est notre politique RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises cliquez sur Modibo Charity Concept, pour en savoir plus) qui consiste à promouvoir financièrement des porteurs de projet à travers la rédaction d'articles de ce genre pour les entreprises, les associations, les collectivités territoriales, les start-up, la société civile et les porteurs de projet. Avec notre rémunération nous finançons un porteur de projet (ou plusieurs). Le financement de ces projets se fait sur 2% de nos ressources financières par article écrit.
Avec plus de 200 articles à notre actif, la connaissance du terrain et les aspirations de la jeunesse, nous sommes arrivés à la conclusion, chez Arcare Concept - Le Blog, que l'Afrique n'est plus effrayée par le succès, avec ou sans les diplômes qui créent un décalage dévalorisant entre le monde francophone et la population active. Durant des années ce décalage emprisonne les potentiels, étouffe les perspectives, détruit des avenirs dans l'espace francophone et plus particulièrement dans l'Afrique francophone. Ce décalage qui consiste à croire que c'est le diplôme qui fait la réussite, détermine, souvent de façon réductrice, les aptitudes des hommes et des femmes qui les acquièrent. Pourtant le pourcentage de jeunes diplômés (et multidiplômés) ne cesse de s'accroître au sein de la communauté des chômeurs et des personnes sans perspectives d'avenir.
Tandis que les jeunes ambitieux qui connaissent leur valeur et savent mettre en valeur leur compétence ainsi que leur portefeuille (d'adresses) arrivent à exceller dans leur domaine professionnel, avec ou sans diplôme classique. Ceux qui frappent aux bonnes portes, au bon moment, qui bravent des obstacles inimaginables finissent par développer une grande empathie pour les autres.
"Ils finissent par développer un leadership à cause de leur expérience humaine qui les fait mûrir et surtout à cause des épreuves que l'écolier ou l'étudiant ignorent tout simplement, à l'exception de ceux qui ont eu un parcours extraprofessionnel dynamique. Parler de cette réalité encore mal comprise par nous (les francophones) pour espérer en sortir sur le moyen et long terme nous semblait nécessaire. De ce fait il devient urgent de songer aux solutions pour résoudre cette réalité vis-à-vis de laquelle nos pays accusent un grand retard, malgré des prises de conscience constatées."
Ils finissent par développer un leadership à cause de leur expérience humaine qui les fait mûrir et surtout à cause des épreuves que l'écolier ou l'étudiant ignorent tout simplement, à l'exception de ceux qui ont eu un parcours extraprofessionnel dynamique. Parler de cette réalité encore mal comprise par nous (les francophones) pour espérer en sortir sur le moyen et long terme nous semblait nécessaire. De ce fait il devient urgent de songer aux solutions pour résoudre cette réalité vis-à-vis de laquelle nos pays accusent un grand retard, malgré des prises de conscience constatées.
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